Съвети за малкия бизнес (част 3)

Публикувано на 19 януари 2011  от admin

бизнес, бизнес успех, малък бизнес, съветиСъвети за назначаване на работници.

27. „Назначавайте хора, които са по-талантливи от вас. Бизнесът ви никога няма да се развие и да успее, ако се притеснявате, че ще назначите на работа човек, който ще ви засенчва.”
– Rich Brooks

28. „Назначете на работа хора, на които имате доверие и им разрешете да използват времето си по тяхно усмотрение, така че да движат бизнеса напред, вместо вас. Точно така както вие работите за собствения си бизнес.”
– Liz Strauss

29. „Разработете добра стажантска програма. Стажантите са чудесен начин да поддържате атмосферата в компанията свежа и енергична. Освен това, така може да привличате таланти в отбора си, както и да оцените уменията им точно и акуратно преди да сключите дългосрочен договор.
– Megan Dorn

бизнес, бизнес успех, малък бизнес, съветиСъвети за управлението на служители.

30. „Аз препоръчвам да работите в пълно сътрудничество с хората от компанията си. Накарайте всеки един служител да посочи нещо от своите ежедневни задължения, което не е съвместимо с ценностите на фирмата или не му харесва. Групирайте на случаен принцип хората си в групи по трима и шест души и накарайте всяка група да определи трите най-сериозни несъответствия и погрешни начини на работа във фирмата. По този начин – вие бързо и ефективно ще откривате от къде идват проблемите без да обвинявате директно колегите си.”
– Jim Collins

31. „Разрешете на служителите си да определят работното си време така като им е удобно. Да ги наказвате за закъсненията е глупаво и загуба на време. Нека служителите започват работа по различно време, когато това е възможно.”
– Jason Calacanis

Съвети за лидерството.

32. „Лидерството е кът в наши дни, защото малко хора желаят да бъдат поставени в дискомфортна ситуация да водят останалите. Не е особено комфортно да се изправиш пред непознати и да говориш и отстояваш позиции. Не е комфортно и да защитаваш идея, която може да се провали. Некомфортно е и да търсиш промяна във вече изградена система, дори и тя да е не особено ефективна. Трудно е да устоиш на желанието да се оставиш на течението или да останеш в застой.
– Seth Godin

Съвети за иновациите.

33. „Постоянно експериментирайте, импровизирайте и опитвайте нови неща, които да подобрят вашия бизнес и да донесат успех сред клиентите.”
– Steve King

34. „Не подценявайте важността да генерирате и прилагате на практика нови идеи – те са живата сила на вашия бизнес.”
– Chuck Frey

бизнес, бизнес успех, малък бизнес, съветиСъвети за вашите продукти.

35. „Най-добрият побеждава първия. Наистина няма значение кой ще открие пазарната ниша първи, стига вие да намерите начин да предоставяте по-добра услуга и продукт, на по-добра цена. Важно е и постоянно да подобрявате продуктите си и да ги представяте пред обществото и потенциалните клиенти.”
– Jim Collins

36. „Разберете политиката на компаниите, които внедряват най-добрият дизайн и функционалност за своите клиенти. Запознайте се с бизнеса на най-добрите: Google, Apple, Lexus, и Ferrari. Тези компании разбират, че сложността на дадена задача и продукт е техният най-добър приятел, а не враг. Те са се научили да работят по и да създават сложни продукти, за да могат да получават добра цена за тях от клиентите си.”
– Matthew May

37. „Винаги водете отчет на функционалностите в продуктите си. И помнете, че най-елегантният начин за иновации е наблюдението. Японците имат поговорка „Не само гледай, а и разбирай, вниквай”. Това означава да се концентрирате не само върху проучванията сред клиентите какво желаят /често те сами не знаят какво искат/, а да наблюдавате внимателно – към какво се стремят вашите клиенти. Също така опитайте и вие да се превърнете в клиент и да ползвате вашите продукти. Така ще откривате слабостите им и ще засилвате предимствата им.”
– Matthew May

бизнес, бизнес успех, малък бизнес, съветиСъвети за маркетинга на фирмата.

38. „Добрата дума от някой за вашия бизнес е най-добрият маркетинг, който съществува.”
– Muhammad Saleem

39. „Никога, ама никога не си наемайте PR компания. Тези фирми звънят на редактори, телевизионни и радио водещи и други журналисти, които така или иначе са известни в публичното пространство. Когато откриете публично предаване на тема, свързана с вашия бизнес – издирете координатите на водещия или продуцента и се обадете или изпратете личен e-mail като собственик на компанията. Журналистите повече ще оценят честта да поддържат връзка директно със собственика на бизнеса, а не с човек от чужда компания, отговарящ за PR. Ако сте готови да давате интервюта и да участвате в предавания – със сигурност ще бъдете поканени и между-другото ще може да представите и бизнеса си.
– Mark Cuban

40. „Ключов момент е да намерите рекламен канал, който най-добре отговаря на вашия бизнес и да получавате най-много клиенти за най-малко похарчени пари в реклама. В крайна сметка, от значение е не колко пари сте похарчили за реклама и колко хора са я видели, а колко клиенти са влезли в магазина ви или са почукали на вратата на офиса ви.
– Rosalind Resnick

Facebook Twitter Email

Прочети още за:

  • В днешно време често се случва собствениците на малък и среден бизнес ежедневно да бъдат затрупани с всякакви задачи, свързани с бизнеса, който управляват. Въпреки това, с оглед на силната конкурентната среда, в коят ...

  • Съвети за маркетинговото позициониране. 54. „Намерете своята пазарна ниша, която да не е наситена с други фирми и се погрижете да я запълните със своите продукти и услуги.” - Anthony Cerminaro 55. „Използвайте ...

  • Съвети за стартиране на собствен бизнес. 12. „Не започвайте свой бизнес, ако няма да се занимавате с нещо, което обичате или което е ваша страст и обожавате да вършите.” - Mark Cuban 13. „Бъдете внимателни, ко ...

  • Съвети за маркетинга на фирмата /продължение от предната част/. 41. „Помислете наистина ли се нуждаете от PR фирма, на която да плащате 15 000 долара месечно? Може би, ще е по-ефективно просто да наемете консултан ...

  • Съвети за глобалния план на вашия бизнес. 83. „С напредването на възрастта ми виждам една основна грешка, която предприемачите, собственици на малки фирми правят. Това е объркването на бизнеса и приравняването му ...

Leave a Reply